교회간 협업 논의

1. 교회간 연합(물리적 결합이나 전략적 공동 사역)이 필요한 5가지 실질적 이유

(1) 규모가 커질수록 경쟁력(비복음 세계를 대항하는)이 커지기 때문

- 상대적으로 더 적은 비용으로 온/오프라인 거점 건설 가능

- 전도와 제자화 사역을 위한 하드웨어 공유

 

(2) 네트워크와 플랫폼 효과가 커지기 때문

- 지역별 인프라를 연결하면 새로운 지역으로 전략적 확장이 더 쉬워진다. 

- 일터사역으로 연결하고, 선교적 기업을 도모하기가 더 쉬워진다. 

 

(3) 전도와 목양의 새로운 관점을 제공하기 때문

- 개별 교회 공동체의 성장 한계를 넘어서, 교회 외부를 향한 관점 제공

 

(4) 다양한 사역이 가능하기 때문

- 다양한 달란트를 가진 교회 공동체들간의 연결은 사역의 다양성을 준다. 

- 다양한 사역 포트폴리오 구축

 

(5) 행정적 평이성 때문

- 통합관리와 가시성 

 

 

2. 교회간 협업의 5가지 장벽과 그 대안

(1) 리더십 문제 - 누가 담임목사냐?(누구에게 최종 결정권이 있느냐?)

▷예수님이 담임목사님이라는 신학을 가시화 하는 리더십 원칙들이 필요

▷"2년 임기의, 행정적 대표자 선출" 등의 정치적 제도를 만들기

 

(2) 설교권 문제-누가 전체모임에서 설교권을 갖느냐? 

▷성경 그 자체의 권한에 동의한 후 연합/ 21세기적 공동체 진정성(팔로워와의 관계)을 가시화 할 수 있는 도구 필요

 

(3) 재정문제-누구에게 재정 관리를 맡길 것인가?

▷성령 공동체를 가시화 하는 모델이 되는 사람들 - 열매와 관계에 대한 원칙들이 필요.

 

(4) 이해상충문제 - 누가 조정/통제하는가?

▷사람이나 조직이 아니라, 법이 조정하고 통제하도록 협업 약정의 필요(명확한 계약관계), 상호 신뢰성

 

(5) 불평등 문제 - 누가 가장 기여도가 큰가? 

▷연합을 위한 분명한 비전, 목표의 가시화. 기여도에 대한 측정과 보상체계의 투명성

 

 

 

3. 연합 방법 3가지 옵션

(1) 흡수 - 가장 효과적이고 직접적

(2) 연합체 교회/ 네트워크를 새로 설립 - 각자 일정 부분을 헌신해서 새로운 교회나 법인을 세움

(3) 전략적 협업 - 상호 목표에 따라 연합 수준을 조정 - "상호 득실을 어떻게 공유하는가?"