Malphurs 책 요약/느낀점 공유

오브리 맬퍼스 Aubrey Malphurs, 21세기 교회 개척과 성장과정

 

1. 어떤 책인가?

이 책은 내게 웨이처치, 교회 개척 실행에 큰 도움을 주었던

실용서이다.

 

 

 

2.  느낀점 나열 

(1) 12년 전에 원서로 읽었던 책인데, 개척과정을 10년 넘게 경험하며 다시 읽으니, 한문장 한문장이 새롭게 다가왔고, 소중했다.

(2) 그래서 개척을 처음 시작할 때 가졌던 열정과 지금의 모습을 대조하며 그 차이를 자각할 수 있었다. 

(3) 읽었던 책을 다시 읽는 것은 여러번, 일의 방향성과 목적, 그리고 정체성 재해석에 도움이 된다. 

(4) Aubrey처럼 교회 개척을 가르치고 싶다. 

(5) 그동안의 경험이 추가되었으니, 다시 CPC를 시작해서 더 많은 개척자들을 세우는 일에 도전하고 싶다. 

(6) 과거에 모델이 되었던 교회들은 모두 개척자들의 큰 수고와 헌신이 있었다.

(7) 재헌신.재다짐...

현재 교회의 모습은 내가 20세기에 경험한 교회들의 모습과 다르다.

더 퇴보한 것만 같다. 숫자뿐 아니라, 신앙 열정에 있어서도 그렇다. 

내게는 자식들이 있다. 그들이 살아갈 5년 뒤 10년 뒤에도, 건강한 교회들이 세상에 많았으면 좋겠다. 

이를 위해서는 누군가가 개척자가 되어야 하고, 그들은 새로운 시대를 여는 헌신자들이 되어야 한다. 

그런데 나도 교회 개척자다. 

그렇다면, 새로운 교회들의 시대를 여는 일을 내가 해야 한다. 

해 내야한다. 

이 일에 이미 헌신했고, 재 헌신 하겠다. 

 

 

 

 

3. 느낀점과 적용

 

(1) 정체성

 

① "개척자"라는 정체성은 어디서 오는가?

개척자 정체성의 자각은 뜨거운 소명의식에서 온다.

소명의식은 하나님께 대한 순종에서 온다.

하나님께 순종하기는 기도와 말씀의 꾸준한 실행을 통해 신앙이 내재화 되어 있을때 진행된다.

▶그러므로 나는 매일 기도하고 말씀 보는 일에 집중해야 한다. 

 

② "교회 개척은 계획이 요청된다"(35p.)

계획은 미래를 내다봐야 세운다.

미래를 내다보는 눈은 기도와 말씀의 토대위에 진행되는 리서치와 분석 작업을 통해 주어진다.

▶그러므로 나는 기도와 말씀 위에 굳게 서서, 연구 작업을 진행해야 한다.

 

동시에 미래를 내다보는 눈은 현장에 뿌리를 두고 있어야 허무해지지 않는다.

미래를 생각하다보면, 미래만 보고 일하는 오류를 범하게 된다.

현재 함께 하고 있는 영혼들을 돌보는 일에 소홀해지게 된다.

그러면 계획은 허무해지고만다.

현재진행되고 있는 교회 개척 현장에 집중하는 일은,

기도와 말씀의 토대위에서 진행되는 목양과 심방의 사역이 있을 때 가능하다.

▶그러므로 나는 기도와 말씀의 터 위에 목양하고 심방하는 일에 집중해야 한다.

 

 

(2) 팀사역

① 개척자는 팀사역자다.

내게 필요한 팀 사역의 핵심은 "함께 일하기 편한 사람"이 되는 것이다.

함께 일하기 편한 사람은 영적 아비(고전4:15)의 "능력"인

"사랑과 온유한 마음"(고전 4:21)을 가진 사람이다.

문제는 내게 그것들이 없다는 것이다.

▶그러므로 나는 "사랑과 온유한 마음"이라는 "하나님 나라의 능력"을 부어달라고 기도해야 한다(고전4:19-20).

▶"사랑과 온유한 마음"을 가진 인간 멘토도 찾아봐야한다.

 

② 팀 사역은 하나될 때 진행된다. 

한 성령 안에서 하나되는 것이 개척팀이 하나되는 가장 효과적인 방법이다.

▶그러므로 나는 팀원들의 성령충만을 기도하며, 이를 위한 말씀과 기도와 심방을 진행해야 한다.

 

팀 사역을 위해서는 은사별로 맡은 영역이 분명해야 하고, 상호간의 보고 소통이 적절히 이뤄져야 한다. 

▶그러므로 나는 팀원들 각각의 은사를 파악하고 상호 보고가 이뤄지도록 애써야 한다. 

 

③ 팀 사역은 서로 복종할 때 진행된다. 

월급주어 모은 사람이 아니다.

소명과 비전에 각각 헌신한 사람들이다.

팀원들간의 복종의 이유는 소명과 사랑이다.

▶그러므로 나는 내게 주신 개척소명에 집중하고, 팀원들을 사랑한다는 방향성을 견지해야 한다.

 

 

(3) 재정적 후원자 그룹 운영

① "교회개척의 가장 두려운 요소는 재정이다" (69)

두려움을 피하기 보다 맞서야 한다. 적극적으로 생활비와 사역비를 스스로 해결하기 위한 구.찾.두의 액션이 있어야 한다. 

더군다나 웨이빌리지(교회+선교+비즈니스) 모델 개척이니 다른 어떤 개척자들보다, 재정문제 해결에 탁월해야한다.

이를 위해 나는 당장 6가지 실행을 할 수 있다.

1) 기도의 자리에서 받은 감동인 950을 위해 집중기도

2) 마6:25-34 말씀을 법 기준삼아 나를 돌아보며, 재정 문제를 스스로 해결하는 과정에서 물욕에 빠지지 않도록 주의

3) 후원교회에 교회개척 기관을 만들고, 선교예산중 일부를 교회개척 항목으로 두도록 돕기

4) 교회 내 Core Team. 교회 내 핵심 그룹을 만들어 비전을 공유하여 재정 후원을 진행하기

5) 관심있는 지인들을 섭외하여 재정 후원을 진행하기

6) 기도하며 리크루팅 하여 선교적 후원 그룹을 만들기

7) 교단이나 단체에 개척 후원금이 있는지 알아보기

8) 집필의 속도와 양을 늘리기

9) 사례비가 있는 외부 설교와 세미나 등을 전략적으로 업그레이드 하기

10) 지금까지의 경험을 토대로 새로운 비즈니스를 찾아보기

11) 스마트 스토어 재개를 위한, 새로운 항목을 찾아보기

 

② "교회개척은 대부분 전임이어야 한다" (77)

Bi-vocational모델이 나의 상황에서 기능하려면, 일과 사역이 나뉘면 안된다.

돈 버는 것이 곧 개척사역이어야 하고

개척사역이 곧 수입이 있는 일일 경우의 Bi-vocational모델을 실행해야 한다.

그렇다면, 과거 브레헨(커방)에서도 더욱 전도와 제자화를 통한 웨이처치 개척(순모임)을 진행했어야 하며

앞으로의 사업들도 제자화 그룹과 공존하는 형식으로 진행해야 한다.

 

 

(4) "전도는 중요하게 취급되어야 한다" (90p.)

나의 사역 상황은 (저자가 말하는)"자연발생 성장"도 "전입 성장"도 꽤할 수 없는 교회 구조를 가지고 있다.

저자에 따르면, 교회 성장은 교회 개척에 있어서 필수 목표가 되어야 하는데,

이를 다루기 힘든 이유는

대부분의 경우 극단적이기 때문이다.

무슨 말이냐면, 수량적 성장을 지나치게 강조하거나, 반대로 모독하는 경우가 대부분인데, 이러한 극단적 주장들은 둘 다 비 성경적이다. 

"질적 교회들은 아주 오랫 동안 작은 채로 머물러 있지 않는다......질적 교회들은 영적 교회들이기 때문에 지상 최대명령에 순종하고, 그리스도를 위해 잃어버린 사람들을 구령한다. 이런 종류의 순종 결과 때문에 양적 성장, 곧 수적 성장을 가져오게 된다...많은 작은 교회들이 질을 갖고 있지 않기 때문에 양도 갖지 못한다" (97p.)

▶이에 동의하므로 나는 다음 6가지를 당장 실행해 볼 수 있다. 

1) 삶의 현장에서 만나는 사람들에게 복음을 전하기 위해 기도하며 행한다.

2) 기도하며 전도 대상자를 리스트업하고, 의도적으로 만난다. 

3) 전도하는 교회가 되게 해 달라고 기도하며, 가르쳐 훈련하며, 함께 전도하도록 한다.

 

 

 

(5) "평범의 문제 (Problem of Mediocrity)"

저자에 따르면, 대부분의 교회들이 평범함을 유지하는 문제가 있다. 

예를 들자면, "예배는 특히, 작은 교회들에서 형편없게 계획되고 형편없게 진행된다......또 한가지 예는......많은 교회들이 시설들을 적절하고도 규칙적으로 유지하지 않는다면, 황폐화 될 것이다......평범성은 두 그룹의 사람들에게 영향을 끼친다. 교인들과 방문자들에게다" (101p.)

▶우리의 주일예배 준비와 실행을 점검해보며 대화하고 업그레이드 한다. 그 과정에서 필요한 명료화와 평가를 내가 제공해 줘야 한다. 또한 엡3:20의 교훈을 기억해야 한다. 

"우리 가운데서 역사하시는 능력대로 우리가 구하거나 생각하는 모든 것에 더 넘치도록 능히 하실 이에게" (엡3:20)

 

(6) 실패에 대한 자세

1) "모험과 실패가 하나님을 위한 어떤 성공적 사역에서 본질적임을 깨달아야 한다" (107)

2) "하나님을 순종하는 것이 항상 모험의 요소를 포함하는 것을 깨달아야 한다" (107)

3) "한 교회를 시작하는 열쇠는 실패할 여지가 있는 환경을 조성하는 것이다" (108)

 

(7) 개척자가 누구인지에 대한 분석과 평가

1) 리더십의 영적 은사들을 판정하기, 열정(열성과 목적성과 felt need를 포함하는 능력)

행정(고전12:28), 사도(고전12:28, 엡4:11), 전도, 권면, 믿음(고전12:9), 구제, 조력, 봉사, 지도력, 자비, 목회, 복음전파(설교), 가르침과 교육,

2) 어떤 열정이 있는지 따져보기: 열정은 영적 방향을 제공하고, 동기유발을 제공하므로 중요하다.

3) 지도력에 대한 평가

4) 사역 생명 주기에 대한 평가

5) 재능(재주, 능력)에 대한 평가

6) 기질: 연관형, 생각형, 외성형, 내성형, 민감형, 직관형, 생각형, 감정형, ......

 

 

4. 교회개척의 7가지 핵심 원리 정리

(1) 화로에 불을 지펴라

(2) 최우수를 유지하며 지도하라

(3) 각 교인은 한 목회자다

(4) 새 포도주는 새 부대에 담으라

(5) 뭔가 다른 예배

(6) 열정적으로 잃어버린 사람들을 찾아감

(7) 수가 더 많아질수록 얻는 것은 더 적어진다. 순모임 조직망 강화하기.

 

 

 

 

 

5. 교회 개척 과정

(1) 잉태단계

(2) 발달단계

(3) 탄생단계(창립)

(4) 성장단계

(5) 성숙 단계

(6) 재생산 단계

......